Piloter un projet IA côté manager

Pour un manager ou un responsable de pôle, intégrer l'intelligence artificielle ne s'improvise pas. Le défi n'est pas seulement technique, il est avant tout stratégique et humain. Comment identifier les opportunités réelles de l'IA pour votre direction tout en embarquant vos collaborateurs en toute sécurité ? Cette formation pragmatique est spécifiquement conçue pour vous donner les clés d’un leadership augmenté. Apprenez à cadrer vos objectifs, à sélectionner les cas d’usage les plus rentables pour votre secteur et à piloter la gouvernance de vos projets. Vous maîtriserez également le suivi des risques et, surtout, les leviers indispensables pour réussir la conduite du changement et accélérer l’adoption de l'IA par vos équipes. Prenez une longueur d'avance et transformez vos ambitions technologiques en succès opérationnels.

• Définir objectifs, périmètre et critères de succès
• Prioriser les cas d’usage avec une matrice décisionnelle
• Mettre en place un pilotage simple (KPI, rituels, arbitrages)
• Suivre les risques et la conformité pendant le projet
• Animer l'adoption avec les équipes opérationnelles
• Matrice de priorisation + tableau de suivi KPI
• Conformité AI Act